Cu Microsoft-ul lui Satya Nadella, toți câștigăm

Când Satya Nadella a anunțat o schimbare de curs la Microsoft vara trecută, am scris chiar pe acest site că sub el, compania își caută propria identitate și nu mai vrea să semene cu Apple sau Google. Nadella însuși repetă această idee când este întrebat despre ce definește Microsoft. Într-o întâlnire cu mass-media și analiștii avută în toamna anului trecut la sediul companiei, CEO-ul și-a distins compania de Apple, care este orientată spre producția de dispozitive, și de Google, care se concentrează pe date și inteligență. Microsoft vrea să fie altceva, iar acțiunile sale vorbesc despre asta.

În februarie 2014, Satya Nadella este numită CEO al Microsoft. În aprilie, în timpul Build 2014, compania a anunțat că este liberă să licențieze Windows pe smartphone-uri și tablete cu ecrane mai mici de 9 inchi. În martie, Office tactil aterizează pe iPad. În timpul verii cei de la Redmond își fac publică ultima schimbare de curs. În septembrie lansează ambițiosul program de testare Windows 10 la care poate participa oricine. În noiembrie, ei anunță un acord strategic cu Dropbox, previzualizarea Office pentru Android și lansarea .NET. Și așa am putea continua cu atâtea alte acte care fac pe cineva să să se întrebe despre ce fac ei în Redmond

Regândirea productivității

Noua identitate a Microsoft este definită de un cuvânt care a înconjurat întotdeauna compania dar acum pare a fi cel mai folosit de managerii săi: productivitateAuzit așa, clar, nu pare un cuvânt atrăgător sau cu capacitatea de a atrage piața de masă. Ba mai mult, se pare că ne confruntăm cu o consolidare a business-ului corporativ al Microsoft și cu o anumită abandonare a părții de consum. Nimic mai departe de adevăr.

"

Microsoft&39;s Nadella își propune să regândească productivitatea>capacitatea de a îndeplini orice sarcină, de orice fel, eficient și eficient De la compania care proiectează un nou produs sau serviciu, până la utilizator care vrea să-și îmbunătățească condiția fizică sau să gătească o rețetă simplă. În toată această gamă de activități care ne implică de zi cu zi, inclusiv munca și viața de zi cu zi, Microsoft dorește să fie prezent, să ne ajute să fim mai productivi, să folosim mai bine timpul și resursele noastre și să construim lucruri mai multe și mai bune."

Și problema centrală pentru Nadella nu mai este vorba despre Microsoft și despre produsele sau serviciile sale, ci despre capacitatea lui de a-i împuternici pe ceilalți să-și construiască propriile lor.Rezumatul nu ar putea fi mai simplu și mai concentrat: noul CEO își dorește ca compania sa să fie furnizorul instrumentelor și platformelor care permit altora să construiască produse și servicii Asta este Noul Microsoft al lui Nadella, unul menit să ne ajute pe toți în viața și munca noastră.

Irelevanța sistemului

Mulți ar putea spune că Microsoft-ul lui Nadella nu este nimic nou, că acesta a fost întotdeauna laitmotivul companiei. Ei ar putea argumenta că acesta a fost cazul cu prima idee a unui PC în fiecare casă, că a fost și mai mult odată cu apariția Windows și Office și că a continuat să fie așa cu servicii precum Azure. De la începuturile sale, sarcina lui Redmond a fost să furnizeze sistemul și instrumentele cu care dezvoltatorii și utilizatorii își construiesc produsele și serviciile. Nu putea fi altfel când reprezentau mai mult de 90% din piață.

Microsoft nu poate continua să se comporte ca și cum ar avea 90% din piață când sistemele sale reprezintă doar 14% dintre dispozitive.

Dar lumea s-a schimbat. Microsoft însăși a recunoscut recent că computerele cu Windows abia dacă reprezintă 14% din piața actuală a dispozitivelor. Sistemul său își menține o poziție dominantă în arena stagnantă a PC-urilor, dar palidează în sectoarele înfloritoare ale smartphone-urilor și tabletelor. Cu utilizatorii care se întorc din ce în ce mai mult la ei, însăși ideea lui Redmond de a fi compania de productivitate a trebuit să fie redefinită

"

În această lume mobilă și cloud, în care Nadella nu a încetat să insiste, nu contează dacă logo-ul atașat fiecărui dispozitiv este marca ta sau dacă sistemul care rulează pe el este cel de la casă Când în Redmond se vorbește mai întâi despre mobil >mobilitatea experienței, putându-l muta în orice moment sau loc fără a-l schimba sau compromite.Asta este posibil doar cu norul, acel nor mai întâi>"

Abordarea multi-platformă recunoscătoare

Vechiul Microsoft trăia într-o lume în care un singur dispozitiv era folosit pentru a produce lucruri. Atunci a contat sistemul. În lumea de astăzi, dispozitivele sunt multiple și diferite. Pentru Nadella, principala provocare pentru compania sa este tocmai aceea de a înțelege această irelevanță a sistemului. Înțelegeți că, indiferent de dispozitivul pe care îl utilizați, o aplicație sau un serviciu Microsoft ar trebui să vă ajute, chiar dacă nu îl puteți vedea.

Toate cele de mai sus explică de ce are sens să lansăm Office pe iOS și Android de îndată ce este gata, deoarece în prezent reprezintă cel mai mare procent de utilizatori de telefonie mobilă. De aceea, este, de asemenea, logic să colaborați cu Dropbox, astfel încât utilizatorii Office să îl poată folosi ca sistem de stocare, deoarece el este liderul industriei.Și multe alte lucruri, cum ar fi crearea de aplicații pentru Android, deschiderea Azure pentru instrumente din afara companiei, lansarea .NET etc.

Dar nimic din cele de mai sus nu înseamnă renunțarea la Windows. Pentru o companie obsedată de productivitate, Windows este paradigma Devenind sistemul de operare pentru computere cel mai folosit de companii, este absurd să credem că Redmond îl lasă deoparte . Nu numai că nu este cazul, dar Microsoft pare hotărât să recupereze cu Windows 10 imaginea productivă a sistemului deteriorată după experimentul Windows 8.

Copia de rezervă necesară

Windows, Office și Azure accesibile oriunde ai merge Acesta este planul lui Nadella. Doar cei care insistă să vadă lumea tehnologiei ca pe o competiție în care ești fie cu compania mea, fie cu inamicul, pot fi supărați de acea strategie.Din fericire, atât marea majoritate a utilizatorilor, cât și mass-media și acționarii, par să susțină calea urmată.

Numai cei care insistă să vadă lumea tehnologiei ca pe o competiție în care ești fie cu compania mea, fie cu inamicul, pot fi supărați de strategia multiplatformă și deschisă a Microsoft a lui Nadella.

Fără a merge mai departe, săptămâna trecută CNN a plasat-o pe Satya Nadella pe locul trei ca cel mai bun CEO al anului. Clasificarea este ultima recunoaștere primită de cel care este cel mai în alt reprezentant al Microsoft din februarie. Munca lui în fruntea celor de la Redmond în aceste luni nu a trecut neobservată și mulți evaluează pozitiv schimbarea strategiei și modalităților companiei Atat de mult încât unul începe să creadă că cu Nadella câștigăm cu toții.

În Xataka Windows | Cine este Satya Nadella? | Satya Nadella este CEO-ul de care Microsoft are nevoie