Microsoft a intrat pe piața consolelor pentru a opri Sony și s-a gândit să cumpere Sega

De ce a intrat Microsoft pe piața consolelor de jocuri? Este încă interesant să ne punem această întrebare despre ce a determinat compania care domina în mod clar piața computerelor personale să se aventureze pe propriul risc în lumea consolelor la începutul mileniului. Și că, de asemenea, a făcut acest lucru nu doar ca companie de software, ci cu propriul hardware. Potrivit unui fost director al companiei, principalul motiv a fost oprirea Sony

"

Asta, într-un interviu acordat IGN, Joachim Kempin, care timp de 20 de ani a lucrat la Microsoft și a ajuns să fie vicepreședinte al vânzăriÎn propriile sale cuvinte, Sony și Microsoft nu au avut niciodată o relație de prietenie, deși aceasta nu a fost vina lui Redmond. În ciuda colaborării la computere personale, Sony a fost reticent să coopereze de îndată ce subiectul a ajuns pe console. Reacția Microsoft a fost să creeze propriile lor și să încerce să-i învingă pe propriul teren."

Se pare că decizia a venit de la aceeași conducere a companiei, Bill Gates promovând proiectul. Potrivit lui Kempin, odată depășite rezervele sale inițiale, Gates era convins că sufrageria va fi un câmp de luptă în viitor și că ar putea deveni calul troian pentru a intra în case și a amenința dominația Microsoft în lume.computerele personale. Inițial au intenționat să coopereze cu un producător precum Sony, punându-le la dispoziție un sistem de operare pentru echipamentele lor, dar, având în vedere refuzul lor, decizia a fost intră pe cont propriu

Costul de fabricație și opțiunea Sega

Principala problemă cu intrarea pe piața consolelor, potrivit lui Kempin, a fost și este încă, lupta împotriva pierderii uriașe de bani pe care o presupune fabricarea hardware-ului. Microsoft a abordat unii dintre „partenerii” săi pentru a-i ajuta să facă față dificultăților financiare legate de construirea propriei console. Kempin însuși povestește cum a încercat să convingă mai mulți producători să se alăture proiectului primei Xbox, astfel încât fabricarea consolei să rămână în afara Microsoft. Dar fără noroc.

Un zvon constant în acei ani a fost opțiunea ca Microsoft să achiziționeze Sega pentru a intra în forță pe piață. A existat chiar și o încercare sub formă de licențiere Windows CE pentru Dreamcast, dar lucrurile nu au depășit utilizarea sa în unele jocuri.Potrivit lui Kempin, dacă achiziția nu s-a concretizat a fost pentru că Bill Gates însuși era sceptic cu privire la capacitatea Sega de a concura cu Sony.

Așa cum rezumă Kempin, Microsoft încă pierde bani făcând Xbox Profiturile pe acea piață au fost întotdeauna în licențiere și vânzări de software, nu hardware de fabricație. În cazul Microsoft, veniturile provin din două domenii principale. În primul rând, fiecare dezvoltator plătește o mică licență pentru a-și avea jocul pe Xbox; iar în al doilea rând, Microsoft câștigă din ce în ce mai mulți bani din serviciile asociate consolei sale. Chiar și așa, de astăzi, Xbox este încă departe de a fi o afacere profitabilă pentru Microsoft.

Xbox și schimbarea strategiei

Pentru cei dintre voi care nu-l cunosc, Joachim Kempin nu este tocmai cel mai mare susținător al direcției pe care Microsoft o ia. În cartea sa recent publicată și în diverse declarații către presă, el și-a arătat deja preocuparea pentru viitorul companiei Redmond și pentru cel al Xbox în sine.Pentru fostul director, software-ul și serviciile asociate consolei au un loc în portofoliul de produse Microsoft, dar nu și hardware-ul.

Kempin împărtășește opinia conform căreia cea mai mare greșeală a companiei este abandonarea modelului de afaceri care a funcționat pentru ea de zeci de ani: concentrarea pe dezvoltarea de software și lăsarea producției de hardware în seama partenerilor săi. Surface și reacția pe care a provocat-o în mai mulți dintre „partenerii” săi ar fi cel mai recent exemplu al acestei politici greșite. Și când vine vorba să arate cu degetul, Kempin nu ezită să arate către Steve Ballmer

Via | IGN